HomeCasesCase

Dynamics 365 Business Central implementaties

WSB Solutions is een Microsoft Dynamics Business Central implementatiepartner, actief in ERP-implementaties en upgrades van NAV naar Business Central. De organisatie voert meerdere projecten parallel uit, met uiteenlopende klantomgevingen en verwachtingen ten aanzien van planning, scope en financiële beheersing.

Naast mijn rol als projectmanager in ERP-trajecten ontstond de behoefte om de projectorganisatie verder te professionaliseren. Naarmate het aantal projecten groeide, werd het belangrijker om planningen, voortgang en financiële inzichten consistenter en transparanter te organiseren.

De uitdaging lag niet in individuele projecten, maar in het versterken van de projectoffice als fundament voor voorspelbare delivery en betere stuurinformatie.

Dynamics 365 Business Central implementaties

Wat was de aanpak?

In mijn rol als projectmanager lag de focus op beheersbare delivery van ERP-trajecten, met heldere sturing op scope, planning en besluitvorming. Ik werkte nadrukkelijk vanuit het implementatieproces om voorspelbaarheid en kwaliteit te borgen.

Een belangrijk onderdeel was transparantie richting de klant. Door planning en financieel inzicht consequent te structureren en te delen, ontstond duidelijke stuurinformatie over voortgang, impact van wijzigingen en consequenties voor doorlooptijd en budget.

Daarnaast droeg ik bij aan verdere professionalisering van de projectoffice door tooling en werkwijzen rondom planning en financiële stuurinformatie consistenter te maken, als versterking van voorspelbare delivery over meerdere projecten heen.

Wat was het resultaat?

Door scherpere sturing op planning en voortgang ontstond meer voorspelbaarheid in de uitvoering van ERP-projecten. Minder verrassingen tijdens het traject betekende meer rust — zowel intern als richting klant.

Daarnaast werd het financieel inzicht aanzienlijk verbeterd. Heldere ETC-, budget- en forecastinformatie zorgde voor transparantie over impact van wijzigingen en realistische verwachtingen rondom doorlooptijd en kosten.

Tot slot leidde de aangescherpte werkwijze tot strakkere besluitvorming en betere scopebewaking. Projecten werden niet alleen uitgevoerd, maar ook bestuurbaar — met duidelijke kaders gedurende het traject.

Wil je meer weten?

Ik licht graag toe hoe ik dit soort trajecten aanpak: pragmatisch, met focus op governance én resultaat.

Neem contact op

Gerelateerde cases

denhague | Freelance IT-projectmanager